大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小微企业春节活动方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍小微企业春节活动方案的解答，让我们一起看看吧。
寒冬来临，小微企业如何保命？
自从我进入创业投资这个领域，每年都寒流，年年喊，年年都有大量的创业者进入，那么，如何来面对啊这个创业的严峻形势呢？这让我想起了生物进化现象，为什么恐龙容易灭绝呢？为什么蟑螂和耗子生存能力那么强呢？当创业形势越来越严峻的时候，如果你无法形成bat的实力，那么就要马上把自己拆分分解成微小到，“小强"式的模式，小到一定程度，把成本降到一定程度，甚至是无成本运营，那你的生存能力就相对来说强！大家看看小强，敢小才为王啊！而且小强不象整天幻想飞起来的那些肥猪一样，很低调，很接地气儿，甚至很隐身，工商税务不会过多关注你，我希望每个创业者都好好想想如何把自己缩成一个小强式的创业模式！
除了降低成本，缩小自己的体量，还有就是繁殖能力要强，就是指的你的业务连接接能力，盈利面要广，可不能只靠单一的产品赚差价，或只靠单一业务链，这是赚不到钱的，这种风险太大，更不能傻到去投资这种单一业务链的实体，一旦身上背了这些壳，你就完蛋了！
我是孙洪鹤，@孙洪鹤 每天都会给她分享社交化商业裂变新方法***，希望所有的创业者都能成功，少走弯路，也希望大家能够成为朋友！
小微企业或者个人创业初期，最容易遇到什么问题？最需要哪些方面的指导？
创业初期，特别是以前没有创过业的，经常会出现哪里痛，医哪里，创业者应该学中医思想，就是说系统思维，比如说，一个创业者说我的产品卖不出去，那事实上，你真卖不出去产品吗？如果你没有系统思维，你就可能认为你流量不行，然后你每天全去找流量的干活，结果你越努力，你就越失败！创业是一个系统的事儿，比如你的产品卖不出去，可能是产品的定位，价格，渠道，传播，这些出现了问题，销量不好，可能是因为团队，运营，推广，分销，招商，管理，服商，售后，这些有漏洞，还可能是因为合伙人内部的问题，员工管理的问题，这些都会影响你的销售业绩，做一个创业者，开创了一个项目和产品，就一定要把自己定位成一个系统专家，你可能不是某个局部的高手，但你一定要掌握系统，而不是单纯的比如说话务销售，招商销售，这种单一工作性质的人，那你的创业一定会失败！现在很多人都是单一，单点工作，哪里有问题了，就抓哪里，结果呢，天天生虱子，满脑子是包！
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短***，希望我的回答能够对大家有所帮助
这个问题很是热门，很多人也进行了回答，从不同的角度进行了不同的阐述，都讲的很有道理，对人很有启发。
引子
小微企业或者个人创业初期，会遇到的问题会非常多的，其中也会包括资金的，人员的，市场的等等各个方面的问题，我想，这些问题都是将来更好发展的一种基础，不仅创业初期会遇到，即使做大做强以后，也会遇到类似的问题，而且这种问题，没有一个很明确的解决方式方法，可能随着时间随着地点和形势的不同，而有不同的处理方式，所以，这方面，可能各有各的看法。
税法问题
我想讲的就是，小微企业或者个人创业初期，最近容易遇到的问题，也是最容易忽视的问题，就是法律的问题，特别是关于税法的问题？
我们都知道小微企业或者个人创业初期，非常缺少的就是一个资金，对开支的压力还是比较大的，基本上是能省就省，能少开支一点，就少支出一点，所以说，只要有一点可能性，他们都会尽可能的减少支出，而这个里面，就会涉及到税收的支出问题。
很多人觉得，我这个企业很小，不起眼，在芸芸众生中不引人注目，销售额也不大，经营产品也比较少，在税务局的系统中，应该很难能够分析到我，所以，在税收方面就可以做些手脚，少缴一点税，缓解缓解自己的资金压力。
实际上这种想法非常的有害，对将来的***展会埋下很大的隐患。税收是国家依靠强制力，对社会产品进行二次分配的一个主要手段，所以说税收在国家中的地位是非常重要的，各种法律法规也都围绕着能够增强税收而制定的。因此，违反税法的相关后果也会非常的严重，而且影响还很长远。
现在都是信息时代了，税务系统的所有数据都是要永久保存的，而且税务系统的纳税信用评价体系越来越完善，对社会各个方面的影响力在不断的增强，如果你在税法不断做些手脚，就会养成一种违反税法的不良习惯，就会有很大的几率被税务机关抓到，那么不仅你要把偷漏的那点税收补交上来，还要加收很多的滞纳金和罚款，实在是得不偿失，更严重的是相应的信用等级会急剧降低，让你在***申领和新办企业方面会有很多的限制，而且通过税务系统的全国联网，会让你的信用在各地都可以查到，让你在各地办理涉税事宜都会受到限制，而做生意搞经营离开了税务局，你基本上是无法进行下去的。违反税法的后果是将严重缩小你的发展空间。
结语
因此还是希望小微企业或者初创业者，不要在税法上打什么歪主意，而是要好好的研究税法，利用好国家不断推出的各种税收优惠政策，要合理的利用税收优惠，助力自己的企业发展。
撰文:左刀三爷 好就关注一下，不好就拍砖！其他需求可以私信我。
创业所有的时期都有资金、技术、渠道、回报的问题，初期尤为严重，尤其是个人创业者，所以最好先做市场调研，再找产品渠道，然后核算成本，创业是最后一步，走反了很容易摸着石头过河，资金链的断裂会让一切成空
谢谢邀请，对于题主的这个问题，我分享一点我自己的看法
1.小微企业或个人创业初期，肯定是已经充分思考之后再涉足的行业，在考察调研的时候看到了这个行业的巨大前景或者是自己对这个行业的热爱，所以选择以此为本开始创业，但是在经营初期可能会因为各种原因导致收益不如逾期，甚至连续几个月的亏损，这就是初创遇到的第一个问题，收益小于期望，再加上小微企业或者个人资金体量不大，对亏损和风险的承受能力不足，许多创业者很容易因为收益太少选择放弃，创业道路就此夭折。 对于这种情况，我给初创者的建议是，初期的不盈利是正常现象，要做的不是放弃，而是沉下心来认真思考和分析企业在初期出现的一些问题，哪里还可以改进，比如管理方面，工艺方面等等，先在内部挖潜力，实在无力回天的时候再考虑是否要及时止损。
2.初创企业在创业初期还容易遇见的另一个问题，主要就是资金链的不稳定，流动资金比较紧张，这也是小微企业面临的普遍问题，也是国家近两年着力解决的热点问题之一。 对于这个问题，我的建议主要是三点，一是积极争取当地***及金融机构对小微企业的政策扶持，鼓励性***等等。二是在经营过程中，谨慎扩大规模，理性分析企业现状再做出决策，避免因为盲目扩张撕裂资金链导致企业陷入困境。 三是企业在经营过程中，可以不断吸收新的合伙人或者股东，可以从自身出发考虑吸纳第三方资本来充实企业资金存量。
以上应该就是初创小微企业在初期所面临的主要问题，希望我的回答能够给题主有所帮助。 谢谢，我是小民，财经税收领域创作者
到此，以上就是小编对于小微企业春节活动方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于小微企业春节活动方案的2点解答对大家有用。
